自信を持ってリーダーを目指したい方に

2040年には労働力人口が1000万人以上も 減少すると推計されています。条件が同じとすると、労働力人口減少に伴いGDPも役57.8兆円（10.8％）低下します。人口爆縮時代に入った日本の未来を救う最善の方策は、女性のエンパワーメントです。皆さん方の学びと行動が、皆さんの未来はもとより日本社会の未来を救うのです。ジェンダー規範から相対的に自由な女子大学という環境の中で、ご自身の力をのびやかに発揮し学ぶ心地よさを経験してください。京都女子大学のリカレント教育はあなたの、そして社会の未来を拓きます。

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環境問題・廃棄ロス・ジェンダーギャップなど多くの社会課題があります。社会や企業や組織は、商品やサービスや活動を通じて、それら社会課題解決することよって持続可能な社会をつくるという存在意義があります。課題を解決していくためには、正しい課題設定が何より必要ですが、目に見えている現象と本質的な原因が異なることが解決を難しくしています。例えば「人手不足」。これは目に見える現象であり、課題ではないです。
課題解決には、感性や適用する分野に関する知見も大切であり、ジェンダーの偏りやバイアスをなくすことが非常に重要です。つまり、女性リーダーが持続可能な社会において必要不可欠であることを意味します。現役ビジネスパーソンであり、大学教授でもある講師が、女性リーダーだからこそ重要であるDXやAIについてわかりやすく解説し、会計とつなげることで経営的な視点も身に着け、企業や社会を今まで以上に動かすことのできる人材に進化できます！

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社会構造や価値観が激変する中、世の中では「イノベーション」や「デジタルトランスフォーメーション」が重要だと叫ばれていますが、一方日々の業務に追われ「ヘトヘト」になっていませんか。従来の思考から脱却し、「ヘトヘト」から「ワクワク」へ「モードチェンジ」していく仕組みや組織について実践事例を交えながら共に考えていきます。皆さんの「ワクワク」が自社のみならず、広く社会をも変えていく力になれば素敵ですね。

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人口減少時代に必要なのは多様な人の力が最大限に発揮できる生き方・働き方の確立であり、それは女性を閉じ込めていた人口増加時代の管理社会の崩壊を意味する。今こそ皆さんの時代だ。そしてそれを切り開くのも皆さんだ。

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茶道は日本が世界に誇る総合伝統芸術だけでなくArt of Livingであり、国際交流の鍵といえます。文化や背景が違っていても茶室に集い、お茶を楽しむことで和やかな交流が生まれます。皆さんにお茶の世界をご紹介し、交流できることを楽しみにしています。

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企業は社会変化に適応し、成長と価値向上を創造できなければ存続できません。またそれぞれの存在意義や目的が違うので自社を取り巻く環境に応じたその企業の独自解を自ら探り、考え、実践していかなければなりません。こういった独自解を探る癖をつけるためにも、企業経営に興味を持っていただき、皆様独自の新しい目標・夢をご自身で考え、見つけ出せることをと願っています。私自身、その一助になれば幸いです。

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コーチングを学び合うことで「視点」が増え、「視野」が拡がり、「視座」が高まり、夢や目標が叶いやすくなります。是非、お互いを勇気づけ励まし合いながら沢山の夢や目標を叶えていきましょう！

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仕事上のリーダーとしての立場は、視座を高め、視野を拡げ、人生においても自身が大きく成長できるチャンスです。ぜひ自分の価値観に素直になって一歩前に踏み出して下さい。リーダーを 目指す皆様とのディスカッションを楽しみにしています。

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皆さんは、日々の業務でご自身のキャリアパスを見据えるのに、苦労されていると思います。組織の中で不安を抱えつつ、仕事をこなすのと、体系的に知識や理論を学んだ上で、目標を構築し、達成へと歩むのでは、スピードと得られる果実が全く異なります。また、皆さんはここで同じ志を持つ仲間と出会うことでしょう。私は皆さんがリーダーとなり、自身と社会をも変革されるお手伝いをします。ともに成長して参りましょう。

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働きながら学ぶことで理論と実践が統合され、「経験学習」を通じた理解が深まります。このような効果が生まれるようにリカレントのカリキュラムには、「経験学習」「越境学習」理論を埋め込んでいます。皆さんが履修期間を終えると、ポジティブな変化を感じられることでしょう。リカレントを通して、皆さん一人一人の幸せなライフキャリアを応援しています。

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「いい文章」とは「伝わる」文章です。では、伝わるためにはどうすればいい？「ロジカルライティング」で、もう一度、考えてみましょう。新聞記者のノウハウもヒントにしてください。みなさんの力になります！

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PBL講義では、テーマ出題者（テーマオーナー）からお題をいただきます。みなさんがどこまで踏み込んだ提言ができるのか、腕試しです。チームでの課題解決に挑みながら、自分自身のリーダーシップについて考える良い機会にしてください。ファシリテーター養成では、本質的な役割理解を踏まえた上でスキルを実践的に学びます。いずれも楽しみながら育ち合いましょう。

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皆さん、こんにちは。私の講義では、リーダーとしてのプレゼンテーション力を高める方法をお伝えします。なぜプレゼン力がリーダーには不可欠なのかを理解し、優れたプレゼンを行うための視点や準備方法について学びます。皆さんの成長をサポートし、実践的なスキルを身につけるための具体的な手法を提供します。意欲ある皆さんと共に学び、新たなリーダーシップの一歩を踏み出しましょう。お会いできるのを楽しみにしています。

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「デジタルスキル標準」（経済産業省）では、DXを推進するためには５つの人材（データサイエンティスト、ソフトウェアエンジニア、サイバーセキュリティ、ビジネスアーキテクト、デザイナー）が必要であると示されています。本学では、これらの人材育成に関わる教育および研究を行っています。STEM分野をリードする女性データサイエンティスト育成に関わる本学のプログラムの一端を通じて、リーダーとして素質をぜひ磨いていただければと思っています。

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企業理念とは企業の存在意義とあり方を明文化したものです。 企業も社会の一員であるからにはサステナビリティは企業理念には欠かせません。 サステナビリティというと少し難しく感じるかも知れませんが、いま世界がどんな状態 なのか？日本はどんな状態なのか？このままの世界が続くと地球環境はどうなるのか？ そして日本、日本企業の果たすべき役割は？ 原子力発電、火力発電、太陽光発電、風力発電はどうすればいいのか？ 身近にある問題やネットニュースなど分かりやすい事例からサステナビリティについて みなさんと一緒に考える機会にしていければと思っております。

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「ダイバーシティ（多様性）」という言葉は広く知られるようになりましたが、企業がなぜDEIを推進するのか、その背景まで理解している方は多くないかもしれません。本講義では、企業がDEIを単なる社会的責任ではなく、持続的な成長や競争力強化のための経営戦略として重視している背景をお伝えします。多様な人材が活躍できる環境づくりの意義を学び、皆さん自身のキャリアとも関連づけて考える機会としたいと考えています。

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