2023年度 女性リーダー・管理職育成コース科目概要紹介（予定）
| 領域 | 科目名 | 時間 | 授業形態 | 概要 |
| ガイダンス（必修） | キャリアデザイン・ ジェンダーダイバーシティ |
3 | オンデマンド 対面 |
ジェンダー教育はなぜ大切なのかや、 キャリアデザインについて学ぶ |
| マネジメント科目 （必修） |
組織マネジメント | 6 | オンデマンド | 経営組織に関する基本的な理論や事例を学ぶ。 |
| 人的資源管理 | 4.5 | オンデマンド | 組織の目標を達成するために必要な経営資源の１つとされる人的資源について、基本的な理論を学ぶ。 | |
| リーダーシップとコーチング | 6 | 対面 | 多様性社会で求められる扇形のリーダーシップと、メンバーや組織のエンパワーメントにつながるコーチングの視点を学ぶ。 | |
| アンガーマネジメント | 1.5 | 対面 | パワーハラスメント防止策や多様な価値観への適用策として必要とされるアンガーマネジメント。苛立ちや怒りの感情を整理し、コントロールするスキルを学ぶ。 | |
| 経営戦略とサステナビリティ | 4.5 | 対面 | 1 企業統治に関わる重要テーマ 情報開示／統治体制／法令順守／リスク管理 2 コーポレートガバナンスコードと東証市場再編 |
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| アカウンティング | 6 | 対面 | 財務諸表より、企業経営の内容を分析する。 | |
| マーケティング | 6 | オンデマンド | マーケティングの基礎理論を事例を踏まえながら学ぶ。 | |
| 演習（１）（必修） | 実践演習Ⅰ | 6 | 対面 | 1 仮説検証 |
| 実践演習Ⅱ | 6 | 対面 | ２ 変革を実現する条件 | |
| 演習（２）（必修） | DS演習Ⅰ | 4.5 | 対面 | 1 データサイエンスについて 2 様々なタイプのデータについて 3 統計学で登場する記号 |
| DS演習Ⅱ | 4.5 | 対面 | 1 データを分かりやすく要約する方法 2 データの背後に潜む事柄を推測する方法 |
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| 演習（３）（必修） | リーダーシップ演習 | 6 |
対面 | 女性役員から学ぶ（講義＋ディスカッション） |
| 卒業演習（必修） | 卒業演習（発表会） | 4.5 |
対面 | 受講した演習の手法を踏まえて課題を設定し、発表する（個人単位） |
| 総時間数 | 64.5 | |||
2023年度 女性リーダー・管理職育成コース 科目時間割一覧（予定）注意：日程は、今後変更になる可能性があります
| 月日（曜） | １限 8:50～10:20 |
２限 10:35～12:05 |
昼休み | ３限 13:00~14:30 |
４限 14:45~16:15 |
| 10月14日（土） | 入校式 | キャリアデザイン・ジェンダーダイバーシティ① | キャリアデザイン・ジェンダーダイバーシティ② | ||
| 10月21日（土） | アンガーマネジメント | リーダーシップとコーチング① | リーダーシップとコーチング② | 経営戦略とサステナビリティ① | |
| 10月28日（土） | アカウンティング① |
経営戦略とサステナビリティ② | リーダーシップとコーチング③ | ||
| 11月11日（土） | アカウンティング② | 経営戦略とサステナビリティ③ | リーダーシップとコーチング④ | ||
| 11月18日（土） | アカウンティング③ | 実践演習Ⅰ① | |||
| 11月25日（土） | アカウンティング④ | 実践演習Ⅰ② | |||
| 12月2日（土） | リーダーシップ演習① | リーダーシップ演習① | 実践演習Ⅱ① | ||
| 12月9日（土） | 実践演習Ⅱ② | 実践演習Ⅱ② | |||
| 12月23日（土） | DS演習Ⅰ | DS演習Ⅰ | |||
| 1月13日（土） | DS演習Ⅱ | DS演習Ⅱ | |||
| 1月20日（土） | リーダーシップ演習② | リーダーシップ演習② | |||
| 2月17日（土） | 卒業演習(発表会) | 卒業演習（発表会） | 卒業演習（発表会） | ||
| オンデマンド 型授業 |
ガイダンス | キャリアデザイン・ジェンダーダイバーシティ①(1回） |
| マネージメント科目 | 組織マネジメント(4回） | |
| 人的資源管理(3回） | ||
| マーケティング(4回） |